מחשבון "משמעות החיים"

על פי תקנות ארגון הפיקוח על העבודה (תכנית לניהול הבטיחות), תשע"ג-2013, פרק ג': הערכת סיכונים, תקנה 3(א)(4), על מחזיק במקום עבודה לכלול בתכנית ניהול הבטיחות התייחסות לניהול סיכונים הנובעים, בין היתר, מ'הגורם האנושי'. הערכת כשירותו המנטלית של העובד, רמת הקשב והפניות הנפשית שלו למשימה, מהווה נדבך הכרחי במניעת תאונות עבודה וקיום חובתו של המעסיק לפי פקודת הבטיחות בעבודה [נוסח חדש], תש"ל-1970.

מבחן PIL והקשר שלו לבטיחות

שאלון PIL (Purpose in Life) פותח במקור על ידי ג'יימס קראמבו ולאונרד מהוליק (1964), על בסיס התיאוריה הלוגותרפית של פרופ' ויקטור פראנקל. השאלון נועד למדוד את "התשוקה למשמעות" – אותו כוח מניע פנימי שגורם לאדם להרגיש שחייו בעלי ערך, מטרה וייעוד.

בעולם הבטיחות, אנחנו יודעים שעובד שחוק הוא עובד מסוכן. כשתחושת המשמעות יורדת, נכנס לתמונה ה"ריק הקיומי", ואיתו מגיעים האדישות, הציניות והעייפות המנטלית. אלו הם בדיוק המצבים שבהם עובד בקו ייצור או פועל על פיגום בקומה ה-20 מפסיק להקפיד על רתמת הבטיחות או "מעגל בדיקה" של כלי עבודה. הוא פשוט לא "שם" מנטלית.

המלצות לממוני בטיחות כיצד ליישם בשטח

ממונה בטיחות אינו פסיכולוג, אך עליו להכיר את "מדד הדופק" של הארגון. הנה כמה דרכים ליישם את המבחן והתובנות ממנו:

1. שילוב בהדרכות בטיחות תקופתיות

במקום עוד הדרכה גנרית על נעלי בטיחות, הקדישו 10 דקות במפגש השנתי למילוי השאלון.

* המלצה לביצוע: השתמשו בטאבלטים או בקוד QR שמוביל למחשבון הדיגיטלי (כמו זה המופיע מטה).
* דגש על אנונימיות: זהו הקריטי ביותר. הבהירו לעובדים: "המטרה היא לא לבדוק אתכם אישית, אלא להבין איך אנחנו כארגון יכולים לתמוך בכם טוב יותר". הסבירו שמדובר בכלי לרווחה ולא בכלי משמעתי.

2. זיהוי "מוקדי רעש" ארגוניים

כממוני בטיחות, עליכם להסתכל על הממוצע המחלקתי. אם במחלקת הריתוך או באתר בנייה ספציפי ממוצע הציונים נמוך משמעותית מהשאר (למשל מתחת ל-92):

* אל תחפשו אשמים, חפשו גורמים: האם יש שם עומס יתר קיצוני? האם מנהל העבודה באותו אתר יוצר סביבה רעילה?
* המלצה להנהלה: במקרה כזה, דוח הבטיחות הבא שלכם צריך לכלול המלצה להתערבות מערכתית – סדנאות חוסן, שיפור תנאי סביבה או שיחות חתך ניהוליות.

3. יישום באתרי בנייה ומפעלים

בסביבות עבודה עם סיכון גבוה, הפניות הנפשית היא קריטית.

* באתר בנייה: השתמשו בתוצאות כדי לעורר שיחה ב"תדריכי בוקר". לא חייבים להקריא ציונים, אבל אפשר לדבר על "למה אנחנו כאן" ועל החשיבות של כל אחד לחזור הביתה בשלום.
* במפעל: ציונים נמוכים ב-PIL יכולים לנבא "שחיקה סמויה". אם זיהיתם זאת, זה הזמן להמליץ על סבב תפקידים (Job Rotation) כדי להפיג את השגרה המקהה.